【メリット1】作業の標準化
生産部門から消費者の手に届くまでの全てを網羅できるので、段階毎での目安となる個数を設定できます。
【メリット2】作業の効率化・スピードアップ
ハンディ等を用いて情報をすぐに連携できるため、効率的な管理体制が構築できる。
【メリット3】人的ミスの抑制
機械化による運用が増えるため、作業のミスを減らすことができる。
【メリット4】物流品質の向上
大手の会社に対しても、速さや正確さで対抗でき、サービスレベルの高水準化が図れる。
【メリット5】顧客体験,顧客満足度の向上
長期保管による商品のダメージを防ぐ。高い品質の物を消費者に届けられる。
【メリット6】物流コストの削減
人件費、配送費等の在庫管理費の軽減が可能である。
【メリット7】在庫をリアルタイムに可視化
デジタル化による全体把握が可能なため、遅れが出ていてもどの地点で遅延が出ているかの原因究明もスピード感を持って行なえる
【メリット8】需要予測の精度向上
繁忙期の予測、それに対する在庫確保へ動きがスムーズに行なえる。過去の傾向も参考に年間スケジュールの企画にも活用可能である。
【メリット9】キャッシュフローの改善
システムによるコスト管理が可能であるため、無駄のない最短での運用が可能になる。
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